从数据读懂百家号从百家号读懂百度移动战略

2019-11-13作者 admin

 

原标题:从数据读懂百家号 从百家号读懂百度移动战略

撰写:杨阳

版式:邓尖

据杨姐所知,百度内容利器“百家号”最新的数据是:三年来入驻账号超 220 万,作品总量同比增长 143.4%!

这是截至2019年8月的数字。

众所周知,百家号是百度App连接信息和服务的两大生态之一。百家号的繁荣与否,是百度解决移动互联网内容孤岛问题,巩固超级入口地位的关键。因此,百家号的背后,其实也折射出了百度在移动战场上的打法和思考。

一场“优质内容”大棋局

不得不说,这三年里,百家号其实走出了一条自己的路:它并不是只有自媒体,更多的是一个组合军:政务号、媒体号、企业号和个人号被百度内容团队有机地“揉”在了一起,根据用户偏好对内容进行分发。

从广度上看百家号覆盖甚广,涉及42个领域,从形式上看,百家号有图文、图集、视频、直播、集合、动态等多种形式。

特别是视频,恐怕外界很少有人知道,在截至2019年8月的统计数据中,百家号视频作品的总数量已经超越图文内容。

杨姐从百家号联合新榜研究院发布的内容行业研究报告上还看到,百家号正在从内容创作者、作品内容、作品形式、平台扶持政策等多方面“养”出一个庞大的内容创作生态。

百家号对创业者的扶持体现在其“红人计划”上,这个从“造星计划”升级而来的战略,要让百家号每月至少投入30万奖金,但却引来了大批参与者,让产品迅速走红。

曾经是专业主持的许川正是红人计划的受益者,过去央视主持人的经验让他能够在内容上驾轻就熟,并且现在他和团队已经拓展到了心理、情感等垂直领域进行深耕,并且发现了“新大陆”。

“在真正做情感这个领域之后,我发现其实我们的国民教育当中对于婚姻、家庭,对于情感是一片空白。比如说我们目前其实并没有非常成熟的婚姻、家庭咨询的技术。”许川说,所以这个领域他越做越觉得有意思,不仅能够切实帮助别人,自己也从中获益良多。

与科班出身的许川相比,“动漫九尾狐”的成功则在告诉人们,即便没有加入红人计划,也可以发展迅速。

原本做会计的“动漫九尾狐”并不是百家号最早的掘金者,起步于2018年,偶尔一个机会听同学说起百家号特别火,才决定自己也去写一写喜欢的动漫,于是就在2018年的六七月份加入了百家号。

“动漫九尾狐”的原创非常用心,有一篇总结各大动漫里女性邪恶角色五大铁律的文章,写之前大概用了一个星期恶补了80多部动漫,没日没夜地看动漫才总结出几个代表人物的特征。

也正是因为如此,“动漫九尾狐”快速寻找到了自己的铁粉,虽然该账号从来都没有参加过百家号的红人计划,但却对百家号仍然很满意,因为其流量分发机制已经能够满足他的目标。

而与前两位相比,出于对烘焙的兴趣爱好才成为了一代“网红”的“鑫雨霏霏”也是百度百家(百家号的前身)的第一批入驻者。在她的经历中,百家号虽然是后起之秀,但是百度动态却呈现了一个爆发的态势,有的时候一下能有几十万阅读,粉丝一下就多了起来。

“提供原创和精致内容”是鑫雨霏霏对百家号价值观的直观感受——事实上,这也是百家号在众多内容平台中越来越凸显的气质:即与一些只为让用户消磨时光的平台不同,百度更愿意为用户提供有价值的内容。

杨姐认为,内容分发的竞争本质还是内容的竞争,百度显然是意识到了这一点,所以才会推出“金芒计划”、“百家号百家榜”等优质内容专项扶持,推动内容从数量到质量,从多到优的转型。

这种“好内容”的理念也显示出了积极效应。三年前,整个内容行业还处于“百号大战”的阶段,而现在,内容平台已形成腾讯、百度和字节跳动三足鼎立的格局。

新连接 新飞轮

这里,杨姐还要重点说一个数据:目前已经有3.7万的百家号V认证作者在图文、短视频中挂接了淘宝、京东的商品,获得了额外的带货收益,其中,多位作者通过内容电商月收入过万。

相比220万创作者这些数据,这个数据似乎并不引人注目。但听杨姐说,这个数据背后的意义在于百度构筑的移动新生态正在形成“飞轮效应”。

一方面,在“百家号+智能小程序”双生态里,百家号导入服务和商品,为品牌带来新的增长机会,新增长又进一步驱动百家号作者产出优质内容。另一方面,“百家号+智能小程序”双生态的良性循环又为“搜索+信息流”双引擎带来了新增长,实现了从用户需求起点到终点的满足,从而形成不断正向的新飞轮,带动百度App的无限发展。

数据也证明了这一点。百度二季度财报显示:百度信息流用户使用时长同比增长33%,百度App端内搜索次数同比增长20%,智能小程序的月活用户达到2.7亿,环比增长49%,入驻小程序数量达到15万,覆盖271个细分类别。今年8月,百度App日活用户更是突破2亿。

QuestMobile最新报告更是显示,在互联网流量见顶,支付宝和微信月活用户规模同比增长率持续下降的大背景下,百度App却逆势上涨,增速大幅度地超过支付宝和微信,领跑整个行业。

这也让百度App彻底跳出了搜索工具的边界,成为一个生态型的平台。也正因此,百度在今年的百度AI开发者大会上,提出了“新连接”的理念,将百度App定义为信息和服务的超级入口。

也就是说,在百度的移动战略里,百度App的竞争对手早已经不是传统搜索提供商,而是与一切的服务竞争。这种竞争也将打开百度的商业边界,给百度带来全新的商业机会。

过去,百度一是通过用户主动搜索去实现信息之间的精准匹配,二是围绕用户画像,通过信息流来进行信息推送,但信息获取只是用户需求的起点。现在,百度显然更近一步,在满足完用户信息获取需求后,顺势为用户提供服务,形成闭环。

想象一下,在百度里看到一条关于百年老店的新闻,就能进入某餐饮老字号的店铺,除了预点他们今天的招牌菜谱外,还可以一键打车到店就餐……

这意味着,百度开辟了一个新的市场:在内容与各个垂直领域的服务之间建立新的连接。换句话说,这将给百度带来另一种“商业逻辑”——即在“连接信息”之外,树立一个“服务”的市场,电商、金融、出行等无所不包。

而这,正是杨姐看到的百度移动战略。返回搜狐,查看更多

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